SE REALIZÓ CIERRE DEL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL PROMUNI

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Luego de tres años impulsando la gestión de los GAD Municipales se realizó el cierre del proyecto de Fortalecimiento Municipal PROMUNI, financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID, en el evento participaron varios Alcaldes del país, la Directora del Proyecto, Mónica Donoso y la Directora Ejecutiva de AME, María Fernanda Maldonado.

En la ceremonia de cierre se destacó que PROMUNI orientó su trabajo a brindar asistencia técnica a 27 municipios del Ecuador a fin de lograr la gobernabilidad efectiva y responsable a nivel local. Entre otras actividades el proyecto se enfocó en la aplicación del COOTAD y en el desarrollo de las capacidades locales para proveer de servicios de calidad a sus ciudadanos de forma efectiva y eficiente, además de habilitar la participación ciudadana para decidir y priorizar las acciones y procesos de su propio desarrollo.

María Fernanda Maldonado, Directora Ejecutiva de AME, en su intervención señaló que gracias a esta cooperación se ha logrado aunar esfuerzos en territorio para aplicar políticas a nivel local en el marco del Plan Nacional para el Buen Vivir; intercambiar las buenas experiencias generadas en los municipios y aseguró además que todo esto se lo consiguió gracias a la voluntad política de los Alcaldes de aportar al proceso y lograr que estas experiencias sean reconocidas y premiadas en diferentes espacios.

Se explicó también que el trabajo conjunto con la AME, permitió implementar un enfoque de desarrollo territorial basado en las nuevas competencias y en la autonomía municipal, así como realizar una gestión de conocimientos estructurada que garantice la posibilidad de replicar los procesos.

Como resultado del proyecto 14 GAD Municipales mejoraron la provisión de servicios públicos; 22 aplican sistemas automatizados de gestión financiera, SIGAME; 1.475 funcionarios municipales están capacitados en temas administrativos financieros, participación ciudadana, ambiente y fortalecimiento municipal; en 15 GADM se ejecutaron proyectos relacionados a sus PDOT a través del fondo pequeñas donaciones; 10 con capacidad mejorada para abordar problemas de cambio climático; 19 cuentan con presupuestos participativos aprobados; 25 utilizan herramientas de planificación estratégica participativa; 16 tienen una Comisión del Concejo de Igualdad y Género; cinco proyectos indígenas integrados en los PDOT y planes de inversión cantonales; 6 tienen agendas ambientales; 11 cumplen con los requerimientos de la LOTAIP y 18 presentaron su rendición de cuentas.

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